日本北海道6日5晚
D1 达到札幌
D3 青池
旭山动物园
大雪山国立公园
银河流星瀑布
D4 白色恋人公园
北海道神宫
北海道大学
狸小路商店街
D5 船见坂
小樽运河
小樽八音盒博物馆
大正硝子馆
北广岛奥特莱斯
日本北海道6日5晚
D1 达到札幌
D2 青池
四季彩之丘 或 富田农场
森林精灵阳台
D3 登别地狱谷
大汤沼
洞爷湖
昭和新山熊牧场
小樽运河
小樽音乐盒堂
D4 名水公园
D5 丰平峡温泉
1、国内外市场竞争加剧。首先,原冰雪旅游发展较快的东北市场也出现了哈尔滨、长春、沈阳三足鼎立之势,冬季旅游这块蛋糕正在被分割。同时北京周边的密云、怀柔、南山等建成滑雪场以来,许多京津地区的游客就更多的是选择就近滑雪。其次,异彩纷呈的国外冰雪节庆活动等也与哈尔滨国际冰雪节形成了强有力的竞争。在亚洲,日本札幌冰雪节是哈尔滨的最大竞争的国际竞争对手,韩国甚至打出了“到韩国滑雪比到东北更便宜”的宣传口号,而冰雪旅游最发达的欧洲势必也会抢占哈尔滨冰雪节的一部分潜在客户。
若哈尔滨能借力此波流量,打造全国首屈一指的冰雪旅游产业基地,对标欧洲阿尔卑斯山、日本札幌等世界冰雪产业胜地,并同步落地冰雪装备制造产业,或许能实现“长红”。
相对国外发展成熟的冰雪旅游产品区别定价与低价渗透策略,如日本.札幌冰雪节园区门票免费,大量吸引国内外游客,哈尔滨国际冰雪节目前实行的统一定价与高价撇脂策略,从很大程度上说,着抑制了相当一部分游客的旅游需求,不利于哈尔滨国际冰雪节的长远发展。为了吸引更多的游客参与哈尔滨国际冰雪节,制定新的价格策略不失为一种改善方法,新的的价格策略主要采取区别价格满足不同类型旅游者的需要,具体说来可以从以下几个方面进行改变(见表9)。